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樓市話山論見(jiàn)

樓市話山論見(jiàn):2021年1月1日起房企正式進(jìn)入降杠桿測(cè)試期?

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“你是保持有生力量還是固守消耗?看短期利益還是經(jīng)營(yíng)長(zhǎng)期利益?要走捷徑還是走難而正確的路?是走寬門還是走窄門?”


2020年底,旭輝控股董事局主席林中拋出一連串關(guān)乎房企生存的基本問(wèn)題。三道紅線下高杠桿擴(kuò)張模式無(wú)以為繼,2021年,房企會(huì)降杠桿嗎?


答案是肯定的,在“三道紅線”監(jiān)管壓力下,未來(lái)三年,降杠桿將成為所有房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)商面臨最大的考題和任務(wù)。


2020年8月,住建部、央行召集12家房企召開(kāi)相關(guān)會(huì)議,“三道紅線”監(jiān)管正式被拋出。所謂“三道紅線”指剔除預(yù)收款的資產(chǎn)負(fù)債率不得大于70%、凈負(fù)債率不得大于100%、現(xiàn)金短債比不得小于1倍。根據(jù)踩線的條數(shù),監(jiān)管部門將房企分成“紅、橙、黃、綠”四檔管理,每降低一檔,有息負(fù)債規(guī)模增速上限增加5%,即便是處于綠檔中的房企,有息負(fù)債年增幅也不得超過(guò)15%。


興業(yè)證券根據(jù)2020年中期報(bào)告對(duì)70家進(jìn)行統(tǒng)計(jì)發(fā)現(xiàn),處于紅色檔房企占比為24%,橙色檔房企占比30%,黃色檔房企占比35%,而綠色檔房企占比只有11%。“踩線”數(shù)量越多,房企面臨的降杠桿壓力越大。按照監(jiān)管要求,從2021年1月1日起房企正式進(jìn)入降杠桿測(cè)試期,到2023年6月底,12家試點(diǎn)房企的“三道紅線”指標(biāo)必須全部達(dá)標(biāo),2023年底所有房企實(shí)現(xiàn)達(dá)標(biāo)。

“三道紅線”監(jiān)管傳出后,大部分房企根據(jù)自身財(cái)務(wù)指標(biāo)進(jìn)行壓力測(cè)試,并考慮通過(guò)出表等方式來(lái)規(guī)避。同時(shí),房企投融資部門負(fù)責(zé)人也不斷向監(jiān)管層試探口風(fēng)。


不同于以往,這一次監(jiān)管部門的決心格外堅(jiān)決,監(jiān)管內(nèi)容不限于表內(nèi),明股實(shí)債、影子公司等表外負(fù)債也將納入監(jiān)管范疇,對(duì)房企所有負(fù)債進(jìn)行穿透式監(jiān)管。“降杠桿是接下來(lái)幾年房企的主要任務(wù)?!笨硕鹧芯恐行目偨?jīng)理林波說(shuō),紅色檔的企業(yè)降杠桿壓力比較大,短期內(nèi)要達(dá)標(biāo)幾乎不可能?!斑^(guò)去企業(yè)要實(shí)現(xiàn)彎道超車,一定要用財(cái)務(wù)杠桿,杠桿越大,帶來(lái)的效應(yīng)越顯著?!绷种姓J(rèn)為,“三道紅線”監(jiān)管要求出來(lái)后,房地產(chǎn)行業(yè)進(jìn)入高位平臺(tái)期,“你會(huì)發(fā)現(xiàn),我們要改變?cè)鲩L(zhǎng)模式。”實(shí)際上,房企降杠桿的序幕已經(jīng)拉開(kāi)。興業(yè)證券研究報(bào)告指出,房地產(chǎn)行業(yè)有息負(fù)債增速開(kāi)始下行,2017年—2019年,房地產(chǎn)有息負(fù)債增速分別為24%、23%、10%。到了2020年第三季度,這一指標(biāo)下降至5%。


對(duì)于房企而言,降杠桿的首個(gè)動(dòng)作是減少投資。國(guó)家統(tǒng)計(jì)局?jǐn)?shù)據(jù)顯示,今年1-11月份,全國(guó)房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)投資約12.95萬(wàn)億元,同比增長(zhǎng)6.8%;其中,住宅投資約9.58萬(wàn)億元,增長(zhǎng)7.4%。這兩個(gè)增速,分別低于去年同期的10.2%、14.4%。苦修內(nèi)功、快銷售高周轉(zhuǎn)回籠資金更是成為房地產(chǎn)企業(yè)短期內(nèi)調(diào)整的重點(diǎn)突破口。根據(jù)國(guó)家統(tǒng)計(jì)局?jǐn)?shù)據(jù),前11個(gè)月,全國(guó)商品房銷售金額達(dá)14.9億元,相比2019同期超出1萬(wàn)億元,距離2019年全年銷售額僅有不到1.1萬(wàn)億的距離?!敖衲攴科蟮氖滓蝿?wù)基本是賣房回籠資金,所以銷售規(guī)模上還會(huì)沖高。”


以定金及預(yù)收款、個(gè)人按揭款作為銷售回款指標(biāo),當(dāng)前銷售回款在房地產(chǎn)行業(yè)到位資金中的比重進(jìn)一步提升至49.1%,接近2019年年末49.6%的比重。從最近幾年房地產(chǎn)行業(yè)到位資金的走勢(shì)來(lái)觀察,銷售回款占比從2015年起逐年提升,并自2017年以來(lái)一直保持在45%-50%的區(qū)間內(nèi)。加速去化的同時(shí),部分開(kāi)發(fā)商也在尋求快速降杠桿的“捷徑”,加大股權(quán)融資,資產(chǎn)分拆或上市,合作開(kāi)發(fā),引入戰(zhàn)略投資者等動(dòng)作,頻頻出現(xiàn)在今年的房地產(chǎn)市場(chǎng)上。


最近的案例是恒大和雅居樂(lè),恒大回A終止后,開(kāi)始不斷將籌碼押在促銷回款、分拆物業(yè)、房車寶等動(dòng)作上,緩解流動(dòng)性,降低杠桿。12月底,雅居樂(lè)將7個(gè)項(xiàng)目股權(quán)打包轉(zhuǎn)讓給平安不動(dòng)產(chǎn)。之前一段時(shí)間,恒大、富力等多家紅色檔房企也紛紛找上平安,希望憑借類似的方式獲得資金上的支持。


無(wú)論是加速回款,還是一次性出售盤(pán)活資產(chǎn),游戲規(guī)則生變的背景下,所有企業(yè)必須正視的一個(gè)事實(shí)是,這個(gè)行業(yè)很難再有黑馬,只能有千里馬?!扒Ю锺R”,意味著“短平快”的增長(zhǎng)時(shí)代已經(jīng)結(jié)束。正如林中所說(shuō)的,“過(guò)去我們要長(zhǎng)大(規(guī)模),未來(lái)我們要長(zhǎng)厚,長(zhǎng)厚我們的利潤(rùn),長(zhǎng)厚我們的資產(chǎn)和資本去迎接下一階段成熟期的挑戰(zhàn)。”未來(lái)房地產(chǎn)也將逐步回歸到一個(gè)普通行業(yè)?!八衅髽I(yè)再次回到同一起跑線上,由于一切歸零,企業(yè)原來(lái)的優(yōu)勢(shì)與做法都可能不成立?!薄?/p>


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